Manuel is available for hire
Hire ManuelManuel Jose D. de Jesus
Verified Expert in Project Management
Project Manager
Location
美国华盛顿州贝尔维尤市
Toptal Member Since
June 21, 2018
Manuel是一位经过验证的技术项目经理和Scrum Master，在瀑布(PMI)和敏捷方法方面有着丰富的经验，曾在技术和咨询行业工作. 曼纽尔做了两年的微软官方课程培训师, 在进入项目管理部门之前，我做过五年的开发人员和主管/架构师. 在过去的八年里，他一直在一家最大的软件公司担任TPM/Scrum主管.
Project Highlights
供应链集成平台(微软)
在微软内部建立并领导了一个卓越的供应链集成IT中心. 降低了20亿美元的SOX风险.
先锋反盗版平台(微软)
将先锋反盗版平台从基于规则的平台迁移到机器学习引擎.
Newton CRM实施(Sykes)
为一家业务流程外包公司管理内部开发的Newton CRM软件的几个主要版本
Expertise
Work Experience
高级项目经理(合约)
2018 - PRESENT
Microsoft
- 管理全球工业问题日志. 分析和整合来自六个WW行业团队的需求，以开发企业产品待办事项列表，推动Azure的上市路线图, Office 365, and Dynamics 365. 每个项目至少覆盖1000万美元的客户影响. 涵盖的行业包括政府, healthcare, financial services, education, retail, and manufacturing.
- 与行业总经理一起创建和管理一个流程，以对问题进行排序，并开发一个业务案例，供管理层使用. 然后，这些问题与微软的销售渠道数据联系在一起.
- 跟踪每个产品团队的进度. 将信息整合到每月的表格中，并开发一个仪表板，供微软高级领导层(微软首席执行官和产品执行副总裁)审查。.
高级技术项目经理/SCRUM主管(合同)
2010 - 2018
Microsoft
- 曾在微软担任技术项目经理/Scrum主管.
- 领导了5个由20名工程师、SAP顾问、测试和UX设计师组成的团队.
- 与高层领导合作开发并运营卓越供应链中心. 设计并驱动程序治理过程、项目度量和监视指示板.
- 联络业务项目经理, external partners, 和其他项目经理在Scrum of Scrum中讨论产品路线图, release planning, requirements/stories, and project execution.
- 与发布管理协作, DevOps, IT-OPS, 并支持团队计划和执行部署和发布后支持.
- 根据需要使用敏捷/Scrum和瀑布方法管理项目.
- 在包括大数据在内的领域工作, machine learning, 人工智能, 供应链整合, and asset management.
- 与各种内部和外部审计员协调，确保遵守SOX, 遵守国际隐私法, 以及内部安全标准.
技术项目经理/Scrum Master
2008 - 2010
Minecode, LLC
- 在一个由6-10名本地和远程开发人员和UX设计师组成的团队中担任Scrum Master，为SharePoint咨询实践服务.
- 推动项目前咨询、RFP响应和项目建议. 在客户会议中支持客户经理获取新业务.
- Oversaw scope, 时间表和预算预测, 以及交付状态更新，处理风险和需求变更.
- 成功的项目包括默克公司的员工信息自助服务门户 & Co, 和平健康组织面向公众的网站和文件管理系统, 以及为英特尔定制的多媒体资产管理平台.
区域经理，软件开发和CRM实施
2002 - 2008
Sykes Enterprises
- 管理一个由项目经理组成的30人的跨国软件工程部门, business analysts, software engineers, 数据库管理员, testers, 以及客户支持人员. 与多达六个并发项目一起工作. 典型的部署是针对10,000个最终用户.
- 与高级管理层和公司副总裁合作，实施并领导区域项目导入流程. 与执行团队就软件需求的构建、购买或外包决策进行合作.
- 成功实施劳森金融系统推出的软件, SAP人力资源模块推出, 考勤和劳动力管理系统, 为艾默生及其子公司开发的Newton/Connector SAAS CRM实现, 以及为宝洁公司提供自助IT支持的门户网站.
- 建立和更新软件架构和软件开发生命周期指南.
- 指导和指导初级软件工程师和项目经理. 负责亚太地区部门的职业发展计划和培训路线图.
技术顾问/团队领导
2000 - 2002
MISNet Inc.
- 领导一个由软件开发人员和IT顾问组成的团队，为驻韩国的美国陆军开发和部署预算跟踪和报告仪表板.
- 在公司网站的多个版本中管理UX设计师和软件工程师团队.
- 担任FrontPage微软官方课程培训师, IIS, SQL, 以及网络开发课程.
Pre-Sales Consultant
1999 - 1999
ESI Inc
- 在与客户的销售会议上，协助销售人员和客户经理起草提案并提供技术支持.
- 开发了一个基于验证概念窗口的前端，简化了AS/400应用程序接口. 概念证明对于完成30万美元的销售额至关重要.
Project History
供应链集成平台(微软)
在微软内部建立并领导了一个卓越的供应链集成IT中心. 降低了20亿美元的SOX风险.
领导产品路线图, ERP rollout, 定制软件开发, 以及供应链的客户支持
整合平台计划，每年有7位数的“新功能”和“故障修复”预算. Drove end to
微软云基础设施和运营供应链集成的终端软件交付生命周期
engineering team.
功能包括从需求生成开始对数据中心硬件进行端到端跟踪, order creation, 供应商确认订单, shipment date, delivery tracking, received date, deployment, 以及资产转移/退休.
MCIO供应链平台涉及价值超过10亿美元的数据中心硬件采购交易
每年在50多个国家举办.
将50个国家数据中心硬件采购的数据中心入职流程从1个季度减少到48小时.
有效地管理涉及多个由SAP组成的企业平台的新辅助工具的部署,
MS Market, BizTalk, MS Dynamics等.
领导与IT-OPS和Dev-Ops团队的业务合作
建立和满足服务水平协议.
整合平台计划，每年有7位数的“新功能”和“故障修复”预算. Drove end to
微软云基础设施和运营供应链集成的终端软件交付生命周期
engineering team.
功能包括从需求生成开始对数据中心硬件进行端到端跟踪, order creation, 供应商确认订单, shipment date, delivery tracking, received date, deployment, 以及资产转移/退休.
MCIO供应链平台涉及价值超过10亿美元的数据中心硬件采购交易
每年在50多个国家举办.
将50个国家数据中心硬件采购的数据中心入职流程从1个季度减少到48小时.
有效地管理涉及多个由SAP组成的企业平台的新辅助工具的部署,
MS Market, BizTalk, MS Dynamics等.
领导与IT-OPS和Dev-Ops团队的业务合作
建立和满足服务水平协议.
阿波罗计划(微软)
利用Microsoft Cloud VIsion构建了一个集成的软硬件原型, Chat, 和Cortana人工智能技术.
领导一个利用计算机视觉新开发产品的客户参与项目, voice recognition, 聊天、即时通讯, and ambient AI. 寻找并与业务合作伙伴参与技术预览计划. 提供现场和远程培训, 收集的应用程序反馈, 提供客户支持, 组织宣传活动.
管理产品路线图. 开发概念原型验证，并与技术预览参与者一起部署. 设计并实施项目后勤、指标文件、进度和流程
担任两个7人工程师团队的TPM/scrum主管, UX designers, testers, and AI researchers.
Leveraged, C#, SQL, 运用Power BI技能进行数据分析, 开发一个概念验证功能, 并跟踪产品遥测指标. 维护微软内部狗粮团队和五个技术预览合作伙伴的产品仪表板
执行市场分析和商业模式验证.
管理产品路线图. 开发概念原型验证，并与技术预览参与者一起部署. 设计并实施项目后勤、指标文件、进度和流程
担任两个7人工程师团队的TPM/scrum主管, UX designers, testers, and AI researchers.
Leveraged, C#, SQL, 运用Power BI技能进行数据分析, 开发一个概念验证功能, 并跟踪产品遥测指标. 维护微软内部狗粮团队和五个技术预览合作伙伴的产品仪表板
执行市场分析和商业模式验证.
先锋反盗版平台(微软)
将先锋反盗版平台从基于规则的平台迁移到机器学习引擎.
Scrum管理员/敏捷过程教练——为两个由工程师组成的DevOps团队实施Scrum过程, testers, and analysts.
建立每日站立秀, Kanban boards, backlog grooming, 工作项拆分/调整大小, Sprint燃尽/烧掉, 以及其他敏捷实践. 担任Sharepoint和VSTF管理员.
反盗版服务保护了200tb的客户和产品数据. Business partners
包括Windows 10、Office、Office 365和Azure产品线.
管理反盗版仪表板客户支持流程. 了解使用适当的DevOps进行路由的问题
工程师和跟踪项目以解决问题.
建立每日站立秀, Kanban boards, backlog grooming, 工作项拆分/调整大小, Sprint燃尽/烧掉, 以及其他敏捷实践. 担任Sharepoint和VSTF管理员.
反盗版服务保护了200tb的客户和产品数据. Business partners
包括Windows 10、Office、Office 365和Azure产品线.
管理反盗版仪表板客户支持流程. 了解使用适当的DevOps进行路由的问题
工程师和跟踪项目以解决问题.
Newton CRM实施(Sykes)
为一家业务流程外包公司管理内部开发的Newton CRM软件的几个主要版本
管理一个10人的开发团队, testers, 并为赛克斯的呼叫中心客户提供内部CRM工具的多个版本的支持.
CRM处理入站和出站服务. Modules included, 发票和票务跟踪, 产品支持知识库, warranty information, 更换订单和跟踪, 呼入集成, and sales support.
从VB6迁移到a .Net基于web的解决方案，以支持更快的发布.
CRM处理入站和出站服务. Modules included, 发票和票务跟踪, 产品支持知识库, warranty information, 更换订单和跟踪, 呼入集成, and sales support.
从VB6迁移到a .Net基于web的解决方案，以支持更快的发布.
Education
1995 - 1999
组织沟通专业文学学士学位
菲律宾大学马尼拉-马尼拉，菲律宾
Certifications
MAY 2020 - MAY 2022
认证Scrum Master
Scrum Alliance
APRIL 2018 - PRESENT
专业Scrum Master I (PSM I)
Scrum.org
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