尼尔·伍丁,英国莱奇沃斯花园城产品经理
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Neil Wooding

Verified Expert  in Product Management

Product Manager

Location
莱奇沃斯花园城,英国
Toptal Member Since
July 11, 2019

尼尔做了20多年的产品管理顾问, 发行了许多aaa级手机游戏, educational apps, 以及数字组织和跨国公司的网站. 他有管理超过50名软件工程师的开发团队的经验,并且精通敏捷端到端产品管理周期. 尼尔在赌博方面有很强的领导风格和经验, gaming, telecom, and media sectors.

Project Highlights

本地英雄交易门户
创建了新的交易者体验和应用程序,使交易者能够从客户那里获得超过20个新项目,000 UK traders.
Find Your Grind App
领导小型设计和开发团队为青少年创建了这个引人注目的应用程序,支持他们的学习经验,帮助他们了解未来的职业选择.
门闩配送助理
我为Latch推出了MVP服务,使美国各地的送货司机能够进入有闩锁的建筑物.

Expertise

Work Experience

产品负责人顾问

2023 - PRESENT
JT International S.A.
  • 与12个以上市场的主要利益相关者保持联系, including Russia, Italy, Spain, and Romania, 支持聊天机器人在当地市场的推出,为客户提供服务.
  • 为实时聊天体验的每个市场推出执行ServiceNow UAT测试, 包括后台客户服务代理的经验.
  • 为ServiceNow客户服务支持的全球实现设计了新特性,并创建了用于开发管理的故事和票据.
  • 每周向管理网络汇报更新的进度和新功能的推出, 包括2023年至2024年计划的路线图.
  • Owned the knowledge base and AI translation tool epics for the business and managed the requirements gathering; wrote the necessary stories and worked with development teams to ensure these were deployed into QAS and production.

Product Manager

2023 - 2023
美美梦幻体育有限公司
  • 每天举行几次研讨会,专注于项目的发现阶段,并交付MVP功能路线图.
  • 与核心利益相关者合作建立用户体验和线框图,以帮助申请资助.
  • 向所有利益相关者提供每日更新,并确保所有任务和风险被识别和记录.
  • 准备了最终的发现计划,并举行了一个展示会来展示设计, resourcing, 以及total团队向客户提供的技术建议.

Product Manager

2022 - 2023
PVCSDC
  • 运行了几个最初的发现和计划研讨会,以获取项目目标和目的.
  • 为原型和MVP创建了整个产品待办事项. 制定项目时间表和人员配备计划,管理开发者和设计成果,以建立端到端游戏解决方案.
  • 从技术上了解游戏和赌博市场的支付api和解决方案,并调查KYC合作伙伴,以创建无缝的注册和玩用户旅程.
  • 建立品牌指导方针,并与核心利益相关者和设计师合作,创造最终的UI.
  • 了解驱动模拟游戏市场的玩法,并为玩家建立一种用真实资金竞争并赢得比赛的方式, 使用完全符合当地市场的安全支付网关进行支付.

产品经理|市场专员

2022 - 2022
Miriam Hicks
  • 与高级管理人员合作,更新和刷新两个网站的订阅内容.
  • 与高级开发人员合作,了解更新平台所需的需求.
  • 与主要利益相关者一起领导网站重新设计工作,并审查竞争对手的建议.

Senior Product Manager

2022 - 2022
Babbel Inc.
  • 概述了新旧支付系统的当前功能集,并为语言学习支付平台的高级利益相关者准备了一份报告.
  • 根据对新系统的需求分析了三个第三方解决方案,并调查了利用它们来满足对支付的需求是否有意义(构建vs. buy).
  • 发现并创建所有利益相关者对新支付系统的需求. 记录它们并确定优先级.
  • 创建了关于构建vs的决策建议. buy decision.

Product Manager

2022 - 2022
Endeavor Streaming
  • 与跨职能团队合作,协调视频播放器的新功能.
  • 为玩家中的合作伙伴创建了SSAI(服务器端广告插入)功能的功能路线图, 使用谷歌广告管理器API.
  • 每周使用看板领导视频流开发团队的待办事项.

Product Owner

2021 - 2022
Latch
  • 根据公司现有的住宅技术解决方案,为商业市场设计的新服务创建了待办事项.
  • 每周与SLT一起参加Scrum的Scrum会议,展示路线图和战略计划,以及必要时升级的风险.
  • 管理一个3-4人的工程师和用户体验团队,创造新的服务和产品.
  • 运行sprint计划和其他scrum过程,以确保团队能够在时间表上交付.
  • 与客户和利益相关者保持联系,了解完整的概要和要求.
  • 使用产品板和MIRO制作路线图会议和计划.
  • 与关键干系人合作,为团队和特性需求制定计划.
  • 每周和每月向执行团队提供OKR和WBR的更新, 还有季度计划.
  • 通过谈论未来的功能和参与新的功能范围,与客户建立管理和合作关系.

Product Owner

2021 - 2021
Mighty & True
  • 根据客户的愿景,从一张白纸上创建MVP概念.
  • 与技术架构师一起定义MVP SaaS平台的体系结构.
  • 处理关键的涉众,并组织了几个研讨会来定义产品特性集和愿景.
  • 管理UX/UI专家为客户创建交互式线框.
  • Created SRS, PRD, 以及寻求最终MVP预算批准所需的其他文件和材料.

Agile Product Manager

2020 - 2021
不能停止制作公司.
  • 使用Unity为娱乐领域使用动作捕捉(mocap)技术支持新产品的MVP发行.
  • 配合管理层制定MVP和投资路线图.
  • 对产品开发各方面的反馈进行审查和管理,并帮助形成市场输入.

Agile Product Manager

2020 - 2020
G&L Geißendörfer & Leschinsky GmbH
  • 与高级管理人员和执行人员联系,为B2B客户围绕其流媒体技术制定新产品的路线图.
  • 定义了团队要遵循的一些核心产品管理流程.
  • 构建了一组简单的流程流,用于决定待办事项的细化和产品特性.
  • 为他们的产品创建了指南和战略回顾.
  • 为媒体编码产品开发新的功能概念和思路.

产品负责人|移动App

2020 - 2020
Find Your Grind
  • 为greenfield iOS应用开发产品路线图,并与SLT合作完善功能.
  • 管理一个三人开发团队,创建CMS和iOS应用程序.
  • 与UX和UI设计师联系,为SALT签署和批准创建引人注目的线框图.
  • 管理Jira和Confluence的审查, story writing, 并为团队创建验收标准, sprint planning, and backlog refinement.

Product Owner

2019 - 2020
Azuri Technologies
  • 监督使用React Native for Android的移动应用程序的产品UX和UI设计.
  • 为平台开发提供技术咨询.
  • 使用Jira创建引人注目的用户故事,以及整理待办事项和运行冲刺计划.
  • 支持软件工程师的招聘流程.
  • 领导利益相关者支持和董事会管理报告.

产品经理和业务分析师

2018 - 2019
Cambridge English
  • 研究VR区块链等新技术.
  • 与第三方供应商一起创建区块链数字证书试点.
  • 管理来自业务不同部门和层次的利益相关者.

Product Owner

2018 - 2018
本地英雄(Centrica)
  • 创建并开发了交易员门户网站,让交易员为英国天然气的客户提供服务.
  • 根据交易员对新功能的采访创建用户故事.
  • 与Salesforce运营团队联系,开发路线图中的新功能.
  • 在用户体验、设计范围和线框图上签字.
  • 管理三个开发人员,每周向管理层汇报工作.

我的沃达丰应用建议管理器

2017 - 2018
Vodafone Global
  • 设计了MyVodafone移动应用开发的业务模型.
  • 为我的沃达丰新需求制作成本和定价材料.
  • 确保提案满足客户需求,并为高级干系人准备相应的文档.
  • 与远程沃达丰QA和开发团队合作.
  • 与当地市场团队进行面谈,以调整我的沃达丰需求和路线图.

技术执行主管

2016 - 2017
Blackdot Solutions
  • 领导了十八个管理层 .. NET开发团队,包括招聘和员工管理.
  • 在Jira中创建技术和产品票据以及验收标准.
  • 监督开发操作,包括敏捷计划、待办事项和产品路线图.
  • 向董事会汇报工作,是整个公司所有技术生产的领导者和决策者.

软件交付的临时主管

2015 - 2016
SIS TV
  • 向董事会汇报并管理500万英镑的部门损益预算.
  • 为整个业务的所有技术生产提供领导和决策者.
  • 领导开发工作室运营,并管理英国两个地区的50多个QA和开发团队.
  • 执行敏捷冲刺计划, backlog, 和路线图,是增长倡议计划的董事会成员.
  • 创建新的产品开发流程和敏捷方法,精简当前团队.

产品经理|应用和游戏

2014 - 2014
Pearson Education
  • 为全球初级英语市场创造了一系列令人兴奋的新游戏,专注于每个孩子的适应性学习.
  • 分析并理解Apple和Android SDK、Crashlytics、Axure和PhoneGap的需求.
  • 编写用户故事,监督敏捷和冲刺计划以及待办事项整理.
  • 拥有并负责手机应用路线图和发布计划.
  • 与内部UI和UX团队联系,开发应用程序,并监督利益相关者的管理.

产品经理|大数据

2013 - 2014
BBC
  • 在BBC实施新的数据测量,以更好地跟踪视频播放器活动的指标.
  • 支持myBBC在整个BBC的个性化倡议. 我是BBC数据PDG(产品指导委员会)的主要成员.
  • 计划冲刺,整理待办事项,编写用户故事. 我是内部产品团队的关键利益相关者联络人.
  • 管理一个五人的开发团队,并且是一家新的核心分析供应商OJEU采购的决策者.
  • 与BBC网站上的iPlayer团队合作,包括新闻、体育和天气.

手机工作室经理和产品负责人

2012 - 2013
Gamesys
  • 制定iOS和Android的战略和发展路线图.
  • 管理产品开发进度和开发团队的待办事项.
  • 监督外部里程碑交付物的批准,并处理所有游戏开发费用, 包括法律准备和财务.
  • 负责QA计划,确保游戏按时发布.
  • 管理一支由50名开发者、设计师和QA组成的团队. 直接与主要利益相关者联系.
  • 监督不同部门的scrum POC.

Development Director

2010 - 2012
Electronic Arts
  • 管理第三方开发工作室,在iOS平台上开发AAA级游戏应用, launched FIFA11, Battleships, Game of Life, Battlefield 2, 以及其他创收超过300万美元的iOS游戏.
  • 监督免费游戏开发的新策略.
  • 管理一个由5名iOS开发工程师组成的内部团队——全球工作室,向美国高管汇报EMEA项目的责任.
  • 处理不同项目的QA计划和预算.
  • 监督最终发布和实际部署的UAT测试和批准标准.

本地英雄交易门户

http://www.localheroes.com

创建了新的交易者体验和应用程序,使交易者能够从客户那里获得超过20个新项目,000 UK traders.

目前的交易者应用程序和门户网站需要彻底改变,为英国各地的交易者提供更好的服务. 我更新了用户体验和线框图,以确保应用程序更好地运行,并且交易者门户支持交易者的需求.

我采访了交易员,了解他们的需求, shaped the roadmap, 并与开发团队合作,迅速推出新功能.

Virgin Games Portal

http://www.virgingames.com/

领导了超过30款游戏的开发,这些游戏将被重新命名并创建为新的Virgin games品牌.

感受拉斯维加斯大道的所有兴奋在您的指尖与维珍游戏. 我们提供超过200个令人兴奋的在线插槽, classic casino games, 令人兴奋的现场赌场和在线扑克游戏.

我管理着40名开发者和设计师,目前有30款游戏需要复制到Virgin games游戏门户网站上. 必须应用新的数学模型和RNG后端技术, 在英国作为一种赌博产品受到全面监管.

我与高级利益相关者合作,以确保路线图的交付. 游戏经过测试,设计师和程序员在发行前创造了三款新游戏.

iOS版《欧博体育app下载》

http://www.pearson.com/

为培生教育在iOS上设计了一款新的朗曼词典应用,用新功能取代了他们最畅销的应用.

目前这款应用在苹果商店的零售价超过45英镑,需要彻底更新体验和设计. 我与Pearson的核心利益相关者和用户体验团队合作创建了这款新应用.

我与印度的离岸开发团队一起负责开发规划和设计, 是谁按照我在Jira的产品管理和用户故事,在两周内完成了这款应用.

我确保了关键的新功能,如增强的内容, DLC, 语音转文本是新应用的重要组成部分,支持iPad的高分辨率屏幕,然后在app Store成功发布.

Azuri Sales Team App

http://www.azuri-technologies.com

在Android上使用React Native,领导了这个移动应用程序的绿地设计和开发,在非洲有000名销售代理.

在Android 8平台上为非洲地区超过1000名代理商开发MVP应用.1部使用React Native的智能手机. Developed the UI and UX with the internal team and created the app's initial release; maintained the backlog and prepared product tickets on features; ran workshops for roadmap planning and engagement with stakeholders in the UK and Kenya to ensure that the product was delivered as per the requirements.

与CEO和技术副总裁合作,每周汇报.

AAA游戏称号-战地3在iOS上

领导开发团队并管理EA Games在伦敦和加利福尼亚的内部利益相关者,在iPad上呈现并发布了一款令人兴奋的多人游戏,这是第一款同时向10多名游戏玩家提供免费内容的游戏.

尼尔负责与瑞典开发该应用程序的团队一起完成所有里程碑. 我与UI和UX团队合作,确保为iPad设备创建游戏玩法和应用程序,并最大限度地利用屏幕分辨率和无线技术.

Using Unity, 我带领开发者基于《欧博体育app下载》主机版本创造了不同关卡的游戏.

我管理利益相关者与美国执行团队的接触, 包括预算批准和这750美元的签字,000 production.

Paperwrk Chasr

管理该SaaS平台从开始到上线的绿地产品开发. 我与董事和开发人员并肩工作,为追逐逾期发票的中小企业创建了这个新的商业产品.

Paperwrk Chasr是一家新成立的公司,要求在6个月内发布UI和产品. 我管理了路线图并发布了MVP. 与三名开发人员组成的核心团队合作, 我创建了MVP产品的功能,并与设计师一起创建了品牌和用户体验.

该服务连接到WooCommerce许可密钥. WordPress网站还需要通过API链接到主网站,以管理用户帐户并访问他们购买的功能和软件包.

我发布了这款应用,并与其他业务人员一起发展和扩大用户基础,包括新的Xero和Stripe API集成功能.

我在技术选择和基于云的托管方面为团队提供建议,并管理开发预算.

SIS Betting Feed

http://www.sis.tv/

管理两个英国站点的开发团队,并处理为英国博彩商店提供实时服务的新产品的生产.

为英国各地的投注商店和不同的多供应商平台提供许多基于云的实时数据馈送,并维护支持全球零售投注公司的当前系统.

提供实时数据和流媒体视频内容以及一系列支持赛马和狗比赛的混合服务, Spanish football, 以及手机游戏公司在博彩商店的网络和电视屏幕上播放内容.

Find Your Grind App

http://www.findyourgrind.com

领导小型设计和开发团队为青少年创建了这个引人注目的应用程序,支持他们的学习经验,帮助他们了解未来的职业选择.

我与管理层和执行团队合作,为iOS设备的基于品牌的app制作线框和UI. 我还负责后端CMS和API,使应用程序能够运行和敏捷团队管理, 包括路线图待办事项审查, sprint planning, and retrospectives.

赌场和老虎机游戏在线

http://www.gamesysgroup.com/

协调所需的资源,在产品组合中创造优秀的游戏,并跨越国际风险,为老虎机提供多站点内容, casino titles, and Bingo online.

我负责以最高标准交付游戏, working with QA, design, and development teams. 我的职责包括提供资源, operations, 以及网页和手机游戏的交付, 包括跨团队协作和执行报告流程.

我管理着一个由25名开发者和10名QA人员组成的团队,持续支持游戏内容的多个工作流,并为这家受监管的英国和西班牙运营商推出了许多成功的在线老虎机游戏.

Mobile Casino Apps

管理Littlewoods Gaming在线部门,开发一系列手机游戏, 包括针对Java手机的赌场和固定赔率游戏.

我通过第三方工作室管理战略和战术执行和开发,使用Littlewood的后端服务为Java和iOS手机创造了一系列老虎机和赌场游戏.

门闩配送助理

http://www.latch.com/latch-delivery-assistant

我为Latch推出了MVP服务,使美国各地的送货司机能够进入有闩锁的建筑物.

为试点后的应用程序和服务创建了路线图,使美国各地的物业经理能够允许送货司机使用远程解锁硬件进入建筑物,为租户递送包裹.