马克 is 可用 租用
雇佣 马克马克霍德兰
验证专家 in 金融
金融专家
位置
克利夫兰，俄亥俄州，美国
至今成员总数
2019年7月19日
马克以优异的成绩毕业于哈佛商学院, 他曾是高盛的投资银行家, 以及凯雷投资集团的私募股权投资者. 他帮助执行了价值超过700亿美元的全球并购&A和融资交易的技术, 媒体, 电信, 基础设施和体育设施融资市场. 马克喜欢自由职业，在他自己的早期企业工作的同时，为他人贡献他的知识和技能.
职业生涯突出
联合创始人|金融服务总裁
Keyturn中国人民银行
私募股权合伙人
凯雷集团
投资银行分析师
高盛(Goldman Sachs)
教育强调
工商管理硕士学位
哈佛商学院
学士学位
布朗大学
案例研究
工作经验
联合创始人|金融服务总裁
2017年至今
Keyturn中国人民银行
- 建立了详细的运营模型, 包括公司内部版本和投资者外部版本, 还有一些曾经筹集到800多美元的演讲平台,从世界级投资者那里获得了1000万美元的天使投资.
- 执行所有财务建模工作，以帮助公司销售和整体进入市场战略.
- 对未来风险资本融资的情景以及对管理层和可转换票据投资者的影响进行了多次资本额分析.
- 与密钥管理部门合作, 律师, 和其他关键利益攸关方一起为战略提供信息，并将种子期前融资过程所需的所有材料汇集在一起, 包括可转换票据和外汇局票据融资文件, 球场上甲板, 金融模型, 保密信息备忘录, 进入市场计划.
- 执行详细的金融技术一级和二级市场研究，为战略提供信息, 设计, 并开发具有核心技术的产品.
重点领域:天使/种子基金, 投资意向书谈判, 投资者协议, 销售场地, 球场上甲板, 节演讲, 投资者的演讲, 财务报告, 新产品, 预算建模, 预算管理, 财务规划 & 分析(FP&A), 现金流量模型, 策略, 成本建模, 收入模型, 金融建模, 种子筹款
私募股权合伙人
2014 - 2016
凯雷集团
- 评估了30多个潜在的金融科技早期和后期投资, 到场, 业务服务, 娱乐, 媒体, 电信, 企业软件市场.
- 与投资组合公司管理层在业务发展和财务项目上紧密合作, 包括补强收购和向董事会汇报财务.
- 开发了一个详细的自下而上的运营模式，考虑到Dealogic, 金融科技软件领域的凯雷投资组合公司, 将一家金融科技软件初创公司从2美元开始扩展.与Dealogic的首席战略长合作，将营收从500万美元提高到2000多万美元, 以及执行业务评估和回报分析.
- 执行~$1的所有元素.50亿美元收购太阳马戏团, 包括开发运营模式和杠杆收购模式, 管理尽职调查, 与卖方投资银行家和顾问协调, 整理投资委员会的材料.
- 以约3美元的价格进行了广泛的买方调查.为汤森路透知识产权和科学部门提供60亿美元的两步复杂分割, 包括创建一个自下而上的财务模型, 管理顾问, 与卖方投资银行家协调, 准备了投资委员会的材料，最终拿到了决赛, 约束力竞标.
重点领域:项目组合管理, 运营模式, 成本建模, 收入模型, 金融建模, 市场研究, 估值, 估值建模, 投资, 杠杆收购(LBO), 尽职调查
投资银行分析师
2010 - 2014
高盛(Goldman Sachs)
- 执行自由现金流, 债务融资, 为至少30家不同的科技公司做估值建模, 媒体, 和电信, 以及体育设施和基础设施竞技场.
- Ran an M&为DirecTV以670亿美元的价格出售给AT的交易建模并执行关键任务的执行和公平材料的准备&T.
- 管理买方的所有元素&9亿美元收购PSAV的过程, 一家视听和活动公司, 从交易开始到交易结束, 包括与投资和杠杆融资团队以及公司在尽职调查方面的协调, 构建, 和融资.
- 帮助为旧金山49人队的新李维斯体育场安排了约8亿美元的外卖融资，其中包括高级债券, 定期贷款, 还有一个从属音符, 包括将机密信息备忘录(CIM), 银行的演讲, 管理与贷款人的尽职调查过程.
- 为利哈伊县政府以2.2亿美元收购另一个城市的供水和下水道系统，建立并运行了一个全面的估值和债务融资模型, 考虑私人和公共投标人的多种收购和融资方案.
- 领导所有建模和杠杆收购分析，以及为贷方和代理机构创建机密信息备忘录(CIM)和演示文稿，以便与密钥管理一起完成杠杆收购.
重点领域:债务融资&A(买方)，M&(卖方), 公平意见报告, 节演讲, 运营模式, 先例交易分析, 杠杆收购模型, 可比公司分析, 贴现现金流量分析, 市场研究, 估值建模, 估值
教育
2016 - 2018
工商管理硕士(MBA)创业管理学位
哈佛商学院-波士顿，马萨诸塞州，美国
2007 - 2011
商业经济学学士学位
布朗大学-普罗维登斯，RI，美国
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